近日，湖州市吴兴区东林镇成校在浙江大祥办公设备有限公司启动“匠心东林”讲堂，通过“理论+案例+互动”的创新模式，为50余名企业班组长、生产骨干送上现代管理“营养餐”。

“班组长既是技术能人，更要当好团队‘润滑剂’……”首期讲堂内容以《与时俱进 做有价值的班组长》为主题，主讲老师结合浙江诺力机械股份有限公司智能仓储系统调试、浙江尤夫高新纤维股份有限公司生产线优化等本土案例，深入剖析现代班组长的三重角色定位——技术攻坚的“排头兵”、生产调度的“指挥官”、团队建设的“调解员”。

湖州倍亨纺织有限公司织带车间主管蒋华良对应急处置场景模拟环节印象深刻：“老师用我们乡镇企业的真实案例拆解设备故障处置流程，这种‘现学现用’的授课方式特别接地气。”据悉，培训特别设置“管理难题诊疗”互动环节，收集到生产流程优化、多班组协作等10余个实操问题，后续将通过“企业问诊”形式开展专项辅导。

作为深化产业工人队伍建设改革的重要举措，“匠心东林”讲堂由东林镇成校与镇总工会联办，课程设置聚焦“双提升”目标：一方面培育具备数字化管理思维的班组长队伍，另一方面锻造善用“传帮带”的工匠型技能梯队。（杨诗绮）