11月11日下午，湖州市教育局在湖州艺术与设计学校召开2019年行政后勤管理工作推进会，各市属学校（单位）行政分管领导、总务主任参加会议。湖州市教育局党委委员、副局长黄桂众，湖州市纪委监委驻市教育局纪检监察组副组长黄定顺出席会议。湖州市教育发展公司杨如林总经理主持会议。

湖州艺术与设计学校副校长顾明华作了题为《加强项目建设管理，提升规范化水平》的典型经验介绍。一是抓规范，完善建设程序。学校成立了项目建设工作领导小组，为项目建设管理提供组织保障；完善了学校项目建设有关制度，出台了《湖州艺术与设计学校项目建设管理规定》《湖州艺术与设计学校中职教育“三名工程”建设相关管理办法》《湖州艺术与设计学校采购程序》和《湖州艺术与设计学校内部控制制度》等文件，为项目建设规范化管理提供制度保障；实行建设项目党政联席会议集中讨论决定制度，并形成会议纪要；规范项目建设招投标程序，由总务处负责政府采购及后续招标工作，在整个招投标过程中，学校主要关注招标文件中对项目施工的资质要求、工期要求以及使用材料、规格型号、后期维护承诺等的规定；规范召开开工协调会、监理例会和竣工验收会等“三个会”；规范做好建设资料的整理与归档。

二是抓质量，提升项目绩效。重视项目建设方案的制订和论证，由分管校长牵头，相关中层处室或专业部负责，组织制订项目建设方案，并组织专家对项目建设方案的科学性、可行性和合理性等进行论证；加强项目建设的过程管理，真正发挥好监理的作用，总务处人员每天到现场，检查所用的材料是否符合规定、施工的质量是否达到要求、施工的进度是否跟上计划，发挥项目负责人、专业教师的作用，要求他们要经常到现场看看，是否符合他们今后使用的要求；严格项目竣工验收及整改落实，如发现需要整改的，马上形成整改意见书，确定整改的内容和整改完成的时间，整改完成后再次检查整改是否符合要求；发挥质保金的作用，督促施工方在施工过程中一定要保证工程质量，工程完工后如果在质保期内发现质量问题，施工方应无条件并立即进行保修。

三是抓安全，加强督促检查。加强安全生产管理，提醒有关安全注意事项，做到安全施工、文明施工；实行安全施工检查，主要检查施工区域外的施工标识、安全提示牌是否到位，建筑垃圾集中堆放并遮挡起来，现场材料摆放尽量整齐，电瓶车不能在室内充电等；建立项目建设安全应急预案，要求施工方提供安全预案并进行完善，确保可行性。四是抓廉政，建设清廉学校。要求监理方、审计方签订廉洁诚信承诺书；学校成立项目建设监督小组，以加强对项目建设的监督管理和廉政风险的防控建设，每个建设项目竣工验收，纪检人员必须参加并签名；加强后勤队伍管理，结合“不忘初心，牢记使命”主题教育和正风肃纪警示教育，专门召开了后勤管理工作专题分析会，增强总务人员的服务意识，提高工作效率，规范工作流程，严守清廉底线。

会上，黄桂众、黄定顺、杨如林对湖州与艺术与设计学校维修改造项目和“三名工程”有关项目的规范化管理均给予评价。随后，部分与会人员查看了该校建设项目档案材料。（顾明华）