1月20日下午，湖州市属学校（单位）行政后勤会议在浙江信息工程学校·湖州工程技师学院召开。湖州市教育局计财处处长卢晓洁、湖州教育发展有限公司总经理杨如林、湖州市教育保障中心副主任徐国华、市属学校（单位）分管校长（主任）及总务主任参会，会议由市教育保障中心副主任徐国华主持。

杨如林总经理就2024年市属学校（单位）整体维修改造工作情况进行了总结。一是肯定成绩：规范意识增强、程序操作到位、管控绩效显著。二是指出问题：少数学校维修项目缺乏整体长期规划、清单审核精准不够等。三是提出建议：“项目+规范”，做到三个认识，保障人员政治安全，保障项目质量过硬；“学习+认真”，做到三个把握，保障项目管理更自信，保障管理谋划更细致；“参照+实际”，做好一个规划，保障项目整体效果更好，保障项目可持续性更强。

卢晓洁处长首先对2024年各市属学校（单位）在行政后勤工作上的成绩及特色亮点给予了高度肯定，特别表扬了食堂餐饮服务品质上的有力提升，师生同菜同价的稳步推进，预算项目完成的执行率高、绩效显著，维修改造数字化管理系统推进的卓有成效等。她希望各学校（单位）进一步深化对规范意识的严格把握，重视各项审计报告反馈内容，强调以点带面、自查自纠，完善制度，有力监管，扎实做好廉政风险防控工作。针对今后预算资金项目申报，她指导与会人员要重点保障校园安全，特别是线路老化、管线破损等情况，要挖潜扩容，提前谋划接下来可能出现的高中段学生增加需求，同时她要求各学校（单位）根据市教育局关于持续做好开源节流的总体要求，多提实施性强、绩效明显的举措，确实保障的合理合规使用资金。

会上，浙江信息工程学校·湖州工程技师学院副校长汤方荣介绍了学校运动场改造项目的实施情况，特别呈现了融入“信息蓝”元素的新运动场地，并陪同与会人员到现场进行了参观。

会议总结回顾、展望发展，将有效激励市属学校（单位）行政后勤工作在推动湖州教育高质量发展中发挥更多更大的保障作用。（浙江信息工程学校·湖州工程技师学院后勤处）