高中生活伊始，王佳缘怀着对桐乡综合中等专业学校那一份新奇感，与同学漫步于校园。不知不觉，学校门口的快递包裹吸引了她的注意，数以百计个大大小小的包裹铺在地上，就像街边摆地摊。学生蜂拥过来取快递，随之而来的包装盒及包装袋成了新的卫生隐患，快递车进校园，给学校的安全管理又形成了新的问题，这很令她深思。

于是王佳缘找到了学校学生处的负责老师，向他们表达了自己的想法，并提出了申请：希望在学校里办理一个快递中转站，为学校里的老师和同学服务。征得学校方面的同意，在相关老师的配合指导下，2014年10月疾风快递社开始试营业。她和社员先后与申通、圆通、国通、汇通、中通、天天、韵达、顺丰、EMS谈成合作关系。正逢电商产业推广时期，为了让师生方便领取快递，在快递社旁边免费争取到E邮柜。随着业务的增大，需要大量的人员参与管理，为了维持快递社的正常运转，在每学期初他们都要开展一次新社员的招募工作，让更多的有志青年加入快递社，为疾风快递社添砖加瓦。在近两年的运营中，快递社累计收发件15万余件，寄件6482件。截止本学期，员工人数已达48人，其中管理层6人，寄件部8人，秘书处8人，速递部16人，创意部10人。在2015年嘉兴市中职生创新创业比赛中，她的团队荣获嘉兴市二等奖，并被邀请参加省赛。

看似简单的收发快递，却需要付出很多的课余时间，自修课、中午傍晚甚至吃饭休息时间都在快递社工作。周末时间也会安排社员值班。快件多的时候甚至连吃饭都顾不上。记得有一次，一个学姐的快递找不到了，经过一番周折，第二天终于找到了，他们帮学姐拿到了教室，她热泪盈眶的说了一句“谢谢”。简简单单的一句“谢谢”，其实就是同学对其工作的最大支持。

到期末的时候，有很多家远的同学会把被子寄回去，王佳缘与社员就在考试的最后一天早上，不吃早饭，帮他们寄行李，有一部分同学很感激帮他们寄快递，会主动帮他们买早饭，送过来给他们吃。

期末大件快递很多，小型的快递车要拉十几趟，所以快递员就会用集装箱车来装，可是保安不让进。于是，王佳缘就去找负责的老师，与学生处、门卫做好协调工作，确保快递公司将学生的快件按时投递。

每个月的月底王佳缘会和合作的快递公司结账，有几个快递公司会拖着不结账不给钱，但是进学校的快件仍然放在疾风快递中转站内。

当然校园里不仅仅只有学生的快递，老师也有很多的快递，他们尽全力为老师们做好服务工作。对老师的每一份快件都会与老师联系确认是存放于E邮柜还是送往老师办公室，最后请老师对这次服务进行评价。两年来的工作得到全校老师的理解和一致好评。

每周他们会由社长召开一次部长例会，再由部长召开各个部的例会。谈谈各部上星期的问题以及这星期的规划，再由社长提出每周总结。把会议记录本在每周二上午之前交与秘书长处，若有迟交或者不交，均予以相应的加减分。

为了提高疾风快递社的凝聚力和积极性，周末时间组织开展一些活动，通过活动，增强了社员之间的沟通，提高了积极性。上学期结束时组织快递社成员包饺子、做春卷，邀请了部分老师参与，融融乐乐一起吃年夜饭，提高了社员们的自豪感。

在15年第一学期的跳蚤市场中，凭借乌镇的特色小吃与文化，把义卖所赚的大部分钱捐赠给贫困的学子。

通过两年多的锻炼，王佳缘学到的更多的是经验。管理快递社，使她在班里的管理能力也大大增强，班主任也会给她安排一些学校或者班级的大型活动交给她来组织。

就上学期而言，他们发件共盈利近万元，寄件共盈利二千余元。员工每月按股份制进行发工资。社长、顾问10%、副社长9%、部长8%、普通员工5%，每月另行统计签到次数若有不来或者无故请假、旷工者，按次数和每月发放工资，酌情扣除工资。疾风快递社还赞助了学校很多大型的活动。

另附：《疾风快递创业计划书》